Czym różni się podejście procesowe od projektowego, na przykładzie konstrukcji stalowych? 🏗️
Zacznijmy od krótkich definicji i różnic:
🔹 Podejście projektowe to działanie o określonym rozpoczęciu i zakończeniu - wyznacznikiem podejścia projektowego są wymagania klienta i stron zainteresowanych.
🔹 Podejście procesowe ma charakter ciągły - wyznacznikiem podejścia procesowego są najczęściej normy, takie jak ISO 9001 czy ISO 3834
Wynika z tego, że projekt określa „co ma być wyprodukowane”, a procesy opisują „jak ma być wyprodukowane”. Realizacja projektu bez sprawnie działających procesów obarczona jest wysokim ryzykiem niepowodzenia.
Skupianie się jedynie na podejściu projektowym generuje ryzyko angażowania zasobów o zawyżonych wartościach, gdyż nie są dostępne dane procesowe (np. jak dokonać najlepszego zakupu surowca do budowy konstrukcji). Podejście procesowe jest jednym z podstawowych wymagań norm ISO.📋
⚠️ Ryzyko podejścia procesowe jest niskie, przy założeniu, że ono w ogóle istnieje i jest doskonalone. Brak podejścia procesowego to ograniczone możliwości zarządzania, brak danych do oceny skuteczności decyzji.
Sprawne przenikanie się obu podejść zwiększa szanse wytworzenia konstrukcji spełniającej specyficzne wymagania, przy jednoczesnym optymalnym zaangażowaniu procesów, co w praktyce przekłada się na jakość i pieniądze, możliwości rozwoju i przyszłość.